Анализ проводился по четырем показателям – затраты на оплату труда, затраты на социальные программы для сотрудников, затраты на обучение и выплаты ключевому персоналу. Затраты относились к количеству сотрудников, выплаты ключевому персоналу – к общему фонду оплаты труда.

Данные о количестве сотрудников, затратах на обучение и затратах на социальные программы брались из годовых отчетов и отчетов об устойчивом развитии за 2024 год. Источником данных о фонде оплаты труда и размеру выплат ключевому персоналу были финансовые отчеты по МСФО за 2024 год. Для исследования использовались исключительно открытые данные, опубликованные самими компаниями.

Для оценки отношения к своим сотрудникам важно анализировать уровень безопасности на производстве. Однако, агентство не видит возможности сопоставлять опубликованные компаниями цифры. По мнению агентства на сегодня не существует единой методики подсчета происшествий и количества травм, полученных работниками. Компании раскрывают данные о травматизме в соответствии со своими внутренними правилами, что делает невозможным адекватное сопоставление данных.

Другая сложность, с которой столкнулось агентство – существующая практика привлечения компаниями стороннего персонала на условиях аутсорсинга или аутстаффинга. В этом случае, персонал, занятый на производстве, часто не учитывается в штате. Нередко компании, предоставляющие подобные услуги берут на себя и все вопросы обеспечения безопасности привлеченных сотрудников. В этом случае, вся статистика по травматизму ложится на кадровую компанию. Так, по данным Министерства труда и социальной защиты РФ самыми травмоопасными отраслями названы строительство и транспорт. При этом ряд крупнейших строительных компаний в своих отчетах рапортуют о нулевом травматизме на своих объектах.

В этих условиях, Рейтинговое агентство AK&M не видит возможность включать в анализ безопасность трудовой деятельности сотрудников.

В исследование включены крупнейшие российские холдинги, раскрывающие информацию об устойчивом развитии. 

Несмотря на общее ухудшение финансового состояния, наблюдаемое в 2024 году, крупные корпорации продолжают увеличивать затраты на персонал. Так, совокупная чистая прибыль анализируемых холдингов с 2023 по 2024 год снизилась почти на 10 %. При этом затраты на оплату труда и выросли на 15%, затраты на социальные программы – на 16%, а затраты на образование – на 14,5%.

Дефицит квалифицированных кадров заставляет промышленные гиганты менять приоритеты в кадровой политике, делая главный акцент на развитии основного персонала. Пожалуй, впервые холдинги стали экономить на топ-менеджерах. Совокупный фонд оплаты высшего руководства в 2024 году снизился на 3,5%. Из 51 анализируемых компаний 28 снизили оплату ключевому персоналу. Большинство снизило фонд на 10-15%, однако есть те, кто сократил высшему менеджменту оплату на 50 и более %. Среди них – Сегежа-групп, Вымпелком, Fesko.

Для определения лидеров ответственного отношения к сотрудникам Рейтинговое агентство AK&M использовало четыре показателя:

•Затраты на оплату труда в расчете на 1 работника

•Затраты на социальные программы для работников в расчете на 1 работника

•Затраты на обучение персонала в расчете на 1 работника

•Фонд заработной платы высшего менеджмента к общему фонду оплаты труда

По каждому показателю все компании были разбиты на четыре группы. Первые две группы – с показателем лучше, чем средний по анализируемым холдингам, последние две – хуже среднего. Внутри лучших и худших выборок компании были разбиты на две группы с приблизительно равным числом участников. Пограничные компании с незначительным отличием показателя относились к более высокой группе.

Самые ответственные 10 компаний определялись по лучшему сочетанию уровня показателей. 

Выше всего ценят труд сотрудников в Яндексе, ВК, группе Fеsko, Лукойле и Аэрофлоте. Среднее годовое вознаграждение персонала здесь колеблется от 7,7 млн руб. в Яндексе до 3,3 млн рублей в Аэрофлоте. Среди этих пяти компаний в 2024 году отмечался самый большой рост зарплат в Аэрофлоте – почти на 26%. Несмотря на полученные убытки (100,3 млрд руб) повысило зарплаты в 2024 году и ВК - на 22%. Все эти компании, за исключением Аэрофлота, имеют высокую дифференциацию между доходами ключевых сотрудников и простыми работниками. Они имеют высокий % доли выплат руководству в общем фонде оплаты – в Fesko и Яндексе – более 7%, в ВК и Лукойле – около 4%. Доля выплат ключевым сотрудникам в Аэрофлоте равнялась 1,2%.

В среднем по выборке суммарные затраты на оплату труда выросли на 15%. 

Самый большой объем социальной поддержки сотрудников предоставляют НЛМК, Норильский никель, НОВАТЭК и Полюс. Стоимость социальных затрат, приходящихся на одного работника, здесь варьирует от почти 240 тыс. рублей (НЛМК) до 186 тыс. рублей (Полюс). Лидеры показали существенный рост затрат на соцпрограммы в 2024 году. Наибольшие суммы в этих компаниях были направлены на поддержку здоровья персонала и членов их семей, НЛМК направил на эти цели 44% всех затрат, Полюс 57%, Норникель и НОВАТЭК – 28%.

В среднем рост затрат на соцпрограммы в 2024 году составил 16%. При этом четыре компании снизили объем поддержки. 

Самое серьезное внимание развитию персонала уделяют S7, СИБУР, ММК, НЛМК и Аэрофлот. Затраты на обучение одного работника варьируются от 23 тыс руб. (Аэрофлот) до 47 тыс. руб. (S7).

В S7 особое внимание уделялось системному развитию управленческих компетенций руководителей разного уровня. Для них реализовывались целевые курсы и тренинги, направленные на совершенствование лидерских и организаторских навыков. В 2024 году был запущен автоматизированный модуль обучения — собственная образовательная платформа, объединившая возможности для онлайн- и очного обучения, а также библиотеку образовательных материалов.

СИБУР для обучения сотрудников использует собственный Корпоративный университет. Среди программ обучения обращают на себя внимание курсы внешнего контура, где предусмотрено обучение клиентов и партнеров компании, а также преподавателей и студентов. Курсы нацелены на развитие отраслевого нефтехимического сообщества.

НЛМК также для обучения сотрудников использует созданный в 2016 году собственный университет. С его помощью обеспечивается централизация и внедрение единой системы управленческого и профессионального обучения во всей Группе НЛМК.

В 2024 году лишь пять из наблюдаемых компаний снизили затраты на обучение сотрудников, остальные повысили эти расходы. В среднем рост составил 14,5%.  

Представляет интерес анализ выплат ключевому персоналу. В среднем по крупным компаниям вознаграждение ключевому управленческому персоналу составляет 1,76% от общего фонда оплаты труда.

2024 год ознаменовался повсеместным снижением размера выплат ключевому персоналу. Почти 60% из наблюдаемых компаний снизили оплату ключевому менеджменту. Суммарные выплаты наблюдаемых компаний снизились на 3,5%. 

Ограничение ответственности

Рейтинг, а также любая информация и выводы, содержащиеся в методике или описании рейтинга, должны рассматриваться исключительно как мнение Агентства, а не рекомендация по каким-либо финансовым или инвестиционным операциям.

АО «Рейтинговое агентство AK&M» не принимают на себя никакой ответственности в связи с любыми интерпретациями, выводами и последствиями, связанными с применением третьими сторонами результатов проведения рейтинга.

Рейтинговые оценки и исследования представляют собой мнение АО «Рейтинговое агентство AK&M» и должны рассматриваться исключительно в качестве изложения точки зрения агентства. Они не являются установлением фактов или рекомендацией покупать, держать или продавать те или иные ценные бумаги или активы, принимать инвестиционные решения.

Агентство использует в своих расчетах информацию, предоставленную компаниями, полностью полагаясь на ее достоверность. При вынесении суждения АО «Рейтинговое агентство AK&M» может использовать информацию их других надежных, по его мнению, источников, однако агентство не проводит всестороннюю проверку исходных данных и снимает с себя ответственность в случае обнаружения недостоверности исходных данных.

АО «Рейтинговое агентство AK&M» не несет ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями, прямо или косвенно связанными с Рейтинговой оценкой, совершенными агентством рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в отчетах и пресс-релизах, выпущенных агентством.